disc人格特質分析

D型、控制支配型(Dominance)老虎本來就比較稀少、代表了實踐力、果斷力、支配、管理、目標導向、熱愛壓力及挑戰，適合做企業家及管理階層。(以事為導向)

(1)人與事→對事不對人
(2)行為傾向→於不利情況下常會以直接有力的行動控制環境
(3)做決策→威權、專斷
(4)談話方式→直接了當
(5)溝通→切重問題、粗率
(6)在承受巨大壓力下→暴躁
(7)走路方ˋ式→前傾、急速
(8)穿著→男性化
(9)經理與客人→做經理位
(10)特質→武士
(11)不喜歡→沒有能力、官僚作風、不能做決定的人
(12)最好環境→能控制全局，需要挑戰(權力)
(13)專長→創意、決定
(14)改進方向→耐性

---------自我評析------------------

1. 大部分只要人對了，事就對了。台灣社會固有的文化，可能只要牽涉到人都是這樣吧
2. 是還蠻有控制慾(力)的啦
3. 當然這是建立在七成把握以上
4. 拐著彎講話不是很累嗎？尤其是在緊急時候，只要照著我說的做就對了
5. 同上
6. 不，原則上我係絕對冷靜的！
7. 站得挺、走得直，是我要求自己的
8. 私底下我喜歡穿一片裙子ㄝ
9. 其實我常常喬裝成客人偷學說
10. 一刀斷情嗎…武士
11. 那些就交給適合的人去啦勒就好了啦
12. 已如上述，對不能掌握之事有一定程度的恐惧
13. 我是能夠create的人沒錯
14. 都說我是很沉著的人了…骨子裏是需要改進也沒錯啦

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石姐用了擲筊這個方式來找我聊了一下，言談中他似乎又長進了一些。的確，我認定他會跳車這件事是我錯了…嗎？反正他就是人來瘋啦，要掌握好他的節奏不難，只是我不喜歡用這類型的人，我只能丟個誘餌然後交給你push，覺得這是最適切的方式。由於我是極重感情的人，所以一直都不想有太深入的交談，但如此模式似乎已不能迎合加了你的化學式。我需要改變了嗎？沒有深厚的基礎支持，我實在很難下決定，我擔心著破了就沒了諸如此類的事。掯~~不是自詡大師嗎？怎麼如此好解決的事總要繞上心頭轉個幾百圈還不能放下…

知識，對我來說只不過是一種工具！得經由一個共同而明確的目標和我們之間的溝通、互補，如此的資訊再透過有效的管理，那才有實質的生產力。但要得到玄學底蘊的這些人認同，不學會他們所用的語言，似乎意念的傳達上有相當的阻礙，而言語不通對於商人來說就像鴨子聽雷一樣，所以我真的認真想要看一看你們的書，使用你們使用的詞彙，但懶惰的我實在只能以同理心地傾聽來吸收而已啦，嘿嘿。

想起那晚董兄的緊張、不知所措與防備心態，簡單地由手臂叉在胸前那樣地一目了然，我真的一點都不想說服他，單純地陳述事實而已有必要想得這麼誇張嗎？他真的也太單純了他(笑)，並不是對他沒期望，只是小刺激他一下來讓他老婆有點反應吧，但最終還是讓石姐萌起退意。雖然劇情的演變有點出乎預料，也還是回到另條模軌上。

不可置否的人都是喜歡自我決定，有參與感才有歸屬感，這樣能使工作的熱情更炙熱。而領導者的人格魅力遠比管理技巧更為重要，尤其是在你們這些〝我相信所以我有力量的人〞身上，做為幕僚的定色也係基於如此的考量之上。

大事，必做於細；難事，必做於易。相對於不低於我的悟性，憑經驗送你的這句話你一定能夠了解，即便你已如此在做了。(不低=以上，中文系的應該看得懂吧..只是自抬身價硬要坐在卓子上，最後還是要吹噓一下沒有比你笨啦，哈哈哈哈哈)

聽說有人撥你電話一整天，不接也不回，開玩笑地答著你可能被禁足了吧你，可你好歹也給捎個訊息吧，實在不喜歡等人的感覺，尤其是那種到底會不會來。但讓你撲了空的錯誤還是得還你，就當心臟裝了懸吊系統也好，就讓他晃~~晃~~晃~~~晃吧。唉，快點來吧吧吧吧吧..